MANAGEMENTTRAINING
- Die Führungskraft als Kraftquelle
- Diktator oder Moderator
- Mut zur Veränderung
- Effizienz durch Konsequenz
ZIELSETZUNG
- Motivierende Menschenführung
- Gewinnbringende Gesprächsführung
- Zeitsparender Umgang mit Verhandlungspartnern
- Perfekte Beherrschung bewährter und neuer Führungstechniken
- Persönliche Sicherheit und zielorientierte Konsequenz
- Größtmögliche Wertschöpfung des vorhandenen Potentials
- Positive Verhaltensänderung auf Dauer
DURCHFÜHRUNG
Intervallsystem:
- Kurze Theoriephase zum Lernen
- Lange Praxisphasen zum Üben
- Erfahrungsaustausch untereinander
- Kurzfristige Möglichkeiten zur Korrektur
- Gezielte Arbeit in kleinen Gruppen
INHALTE: Nach Abstimmung
VERKAUFSTRAINING
- Verkaufen – eine Sportart für Könner
- Verhandeln auf höchstem Niveau
- Die persönliche Referenz
- Der Kunde als Partner
ZIELSETZUNG
- Zielorientierte Neukunden-Akquisition
- Optimale Betreuung der Bestandskunden
- Richtige innere Einstellung des Verkäufers zum Beruf, zum eigenen Unternehmen, zum Produkt und zum Kunden
- Perfekte Beherrschung bewährter und neuer Werkzeuge im Verkauf
- Maximale persönliche Sicherheit und optimale Ausstrahlung
- Größtmögliche Wertschöpfung des vorhandenen Potentials
- Positive Verhaltensänderung auf Dauer
DURCHFÜHRUNG
Intervallsystem:
- Kurze Theoriephase zum Lernen
- Lange Praxisphasen zum Üben
- Erfahrungsaustausch untereinander
- Kurzfristige Möglichkeiten zur Korrektur
- Gezielte Arbeit in kleinen Gruppen
INHALTE: Nach Abstimmung
KUNDENBETREUUNG
- Kundennutzen
- Kundenzufriedenheit
- Kundentreue
- Kundenreferenzen
ZIELSETZUNG
- Richtige innere Einstellung des Mitarbeiters zum Beruf, zum eigenen Unternehmen, zum Produkt und zum Kunden
- Perfekte Beherrschung bewährter und neuer Werkzeuge in der Kundenbetreuung
- Maximale persönliche Sicherheit und optimale Ausstrahlung
- Motivation zu neuen Höchstleistungen
- Positive Verhaltensänderung auf Dauer
DURCHFÜHRUNG
Intervallsystem:
- Kurze Theoriephase zum Lernen
- Lange Praxisphasen zum Üben
- Erfahrungsaustausch untereinander
- Kurzfristige Möglichkeiten zur Korrektur
- Gezielte Arbeit in kleinen Gruppen
INHALTE: Nach Abstimmung
PRÄSENTATION / RHETORIK
- Der Mensch
- Das Wort
- Das Bild
- Die Wirkung
ZIELSETZUNG
- Motivierend präsentieren
- Präsentierend motivieren
- Perfekte Beherrschung aller Techniken
- Maximale persönliche Sicherheit
- Optimale Ausstrahlung
- Zu konkreten Taten veranlassen
DURCHFÜHRUNG
Intervallsystem:
- Darstellung des Ist-Zustandes
- Erarbeitung des Soll-Zustandes
- Praxisbezogene Übungen
- Erfahrungsaustausch untereinander
- Festschreibung der Muß-Kriterien für die „ideale Präsentation“
INHALTE: Nach Abstimmung
TRAIN THE TRAINER
- Professionalität
- Seriosität
- Effizienz
- Loyalität
ZIELSETZUNG
- Lernen zu lehren, um lehren zu können, wie man lernt
- Das Erlernen der Fähigkeit, „trainierend zu führen“ und „führend zu trainieren“
- Perfekte Vermittlung bewährter und neuer Werkzeuge im Umgang mit Menschen
- Größtmögliche Wertschöpfung des vorhandenen Potentials
- Erstellung eines Trainingskonzeptes zur Motivation, Information und Organisation
- Positive Verhaltensänderung auf Dauer
DURCHFÜHRUNG
Intervallsystem:
- Kurze Theoriephase zum Lernen
- Lange Praxisphasen zum Üben
- Erfahrungsaustausch untereinander
- Kurzfristige Möglichkeiten zur Korrektur
- Gezielte Arbeit in kleinen Gruppen
INHALTE: Nach Abstimmung
KOMMUNIKATION IM TEAM
- Teamentwicklung
- Synergiebildung
- Zielfindung
- Effizienzsteigerung
DURCHFÜHRUNG
Intervallsystem:
- Kurze Theoriephase zum Lernen
- Lange Praxisphasen zum Üben
- Erfahrungsaustausch untereinander
- Kurzfristige Möglichkeiten zur Korrektur
- Gezielte Arbeit in kleinen Gruppen
INHALTE: Nach Abstimmung
BUSINESS-COACHING
- Persönlichkeit
- Strategie
- Taktik
- Technik
- Wirkung
- Körpersprache
ZIELSETZUNG
- Optimale Ausstrahlung
- Bestmögliche Kommunikation
- Gewinnbringende Verhandlungen
- Zielorientierte Konfliktlösungen
- Sicherheit und Souveränität
INHALTE UND DURCHFÜHRUNG NACH ABSPRACHE
MENTAL-COACHING - Speziell für Profi-Sportler
- Der Mensch
- Die Energie
- Die Vorstellungskraft
- Der Wille
- Der Erfolg
ZIELSETZUNG
- Stärken kennen
- Stärken ausbauen
- Schwächen ausmerzen
- Konkreten Plan erstellen
- Ziele verfolgen
- Konsequente Umsetzung
DURCHFÜHRUNG: Einzel- oder Teamcoaching / Impulsvorträge
- Analyse
- Begleitung in der Praxis
- Ziele erarbeiten
- Motivation
- Aufgaben für die Praxis
INHALTE UND DURCHFÜHRUNG NACH ABSPRACHE