MANAGEMENTTRAINING

  • Die Führungskraft als Kraftquelle
  • Diktator oder Moderator
  • Mut zur Veränderung
  • Effizienz durch Konsequenz

ZIELSETZUNG

  • Motivierende Menschenführung
  • Gewinnbringende Gesprächsführung
  • Zeitsparender Umgang mit Verhandlungspartnern
  • Perfekte Beherrschung bewährter und neuer Führungstechniken
  • Persönliche Sicherheit und zielorientierte Konsequenz
  • Größtmögliche Wertschöpfung des vorhandenen Potentials
  • Positive Verhaltensänderung auf Dauer

DURCHFÜHRUNG
Intervallsystem:

  • Kurze Theoriephase zum Lernen
  • Lange Praxisphasen zum Üben
  • Erfahrungsaustausch untereinander
  • Kurzfristige Möglichkeiten zur Korrektur
  • Gezielte Arbeit in kleinen Gruppen

INHALTE: Nach Abstimmung

 

 

VERKAUFSTRAINING

  • Verkaufen – eine Sportart für Könner
  • Verhandeln auf höchstem Niveau
  • Die persönliche Referenz
  • Der Kunde als Partner


ZIELSETZUNG

  • Zielorientierte Neukunden-Akquisition
  • Optimale Betreuung der Bestandskunden
  • Richtige innere Einstellung des Verkäufers zum Beruf, zum eigenen Unternehmen, zum Produkt und zum Kunden
  • Perfekte Beherrschung bewährter und neuer Werkzeuge im Verkauf
  • Maximale persönliche Sicherheit und optimale Ausstrahlung
  • Größtmögliche Wertschöpfung des vorhandenen Potentials
  • Positive Verhaltensänderung auf Dauer

DURCHFÜHRUNG
Intervallsystem:

  • Kurze Theoriephase zum Lernen
  • Lange Praxisphasen zum Üben
  • Erfahrungsaustausch untereinander
  • Kurzfristige Möglichkeiten zur Korrektur
  • Gezielte Arbeit in kleinen Gruppen

INHALTE: Nach Abstimmung

 

 

KUNDENBETREUUNG

  • Kundennutzen
  • Kundenzufriedenheit
  • Kundentreue
  • Kundenreferenzen

ZIELSETZUNG

  • Richtige innere Einstellung des Mitarbeiters zum Beruf, zum eigenen Unternehmen, zum Produkt und zum Kunden
  • Perfekte Beherrschung bewährter und neuer Werkzeuge in der Kundenbetreuung
  • Maximale persönliche Sicherheit und optimale Ausstrahlung
  • Motivation zu neuen Höchstleistungen
  • Positive Verhaltensänderung auf Dauer

DURCHFÜHRUNG
Intervallsystem:

  • Kurze Theoriephase zum Lernen
  • Lange Praxisphasen zum Üben
  • Erfahrungsaustausch untereinander
  • Kurzfristige Möglichkeiten zur Korrektur
  • Gezielte Arbeit in kleinen Gruppen

INHALTE: Nach Abstimmung

 

 

PRÄSENTATION / RHETORIK

  • Der Mensch
  • Das Wort
  • Das Bild
  • Die Wirkung

ZIELSETZUNG

  • Motivierend präsentieren
  • Präsentierend motivieren
  • Perfekte Beherrschung aller Techniken
  • Maximale persönliche Sicherheit
  • Optimale Ausstrahlung
  • Zu konkreten Taten veranlassen

DURCHFÜHRUNG
Intervallsystem:

  • Darstellung des Ist-Zustandes
  • Erarbeitung des Soll-Zustandes
  • Praxisbezogene Übungen
  • Erfahrungsaustausch untereinander
  • Festschreibung der Muß-Kriterien für die „ideale Präsentation“

INHALTE: Nach Abstimmung

 

 

TRAIN THE TRAINER

  • Professionalität
  • Seriosität
  • Effizienz
  • Loyalität

ZIELSETZUNG

  • Lernen zu lehren, um lehren zu können, wie man lernt
  • Das Erlernen der Fähigkeit, „trainierend zu führen“ und „führend zu trainieren“
  • Perfekte Vermittlung bewährter und neuer Werkzeuge im Umgang mit Menschen
  • Größtmögliche Wertschöpfung des vorhandenen Potentials
  • Erstellung eines Trainingskonzeptes zur Motivation, Information und Organisation
  • Positive Verhaltensänderung auf Dauer

DURCHFÜHRUNG
Intervallsystem:

  • Kurze Theoriephase zum Lernen
  • Lange Praxisphasen zum Üben
  • Erfahrungsaustausch untereinander
  • Kurzfristige Möglichkeiten zur Korrektur
  • Gezielte Arbeit in kleinen Gruppen

INHALTE: Nach Abstimmung

 

 

KOMMUNIKATION IM TEAM

  • Teamentwicklung
  • Synergiebildung
  • Zielfindung
  • Effizienzsteigerung

DURCHFÜHRUNG
Intervallsystem:

  • Kurze Theoriephase zum Lernen
  • Lange Praxisphasen zum Üben
  • Erfahrungsaustausch untereinander
  • Kurzfristige Möglichkeiten zur Korrektur
  • Gezielte Arbeit in kleinen Gruppen

INHALTE: Nach Abstimmung

 

 

 

BUSINESS-COACHING

  • Persönlichkeit
  • Strategie
  • Taktik
  • Technik
  • Wirkung
  • Körpersprache

ZIELSETZUNG

  • Optimale Ausstrahlung
  • Bestmögliche Kommunikation
  • Gewinnbringende Verhandlungen
  • Zielorientierte Konfliktlösungen
  • Sicherheit und Souveränität

INHALTE UND DURCHFÜHRUNG NACH ABSPRACHE

 

 

MENTAL-COACHING - Speziell für Profi-Sportler

  • Der Mensch
  • Die Energie
  • Die Vorstellungskraft
  • Der Wille
  • Der Erfolg

ZIELSETZUNG

  • Stärken kennen
  • Stärken ausbauen
  • Schwächen ausmerzen
  • Konkreten Plan erstellen
  • Ziele verfolgen
  • Konsequente Umsetzung

DURCHFÜHRUNG: Einzel- oder Teamcoaching / Impulsvorträge

  • Analyse
  • Begleitung in der Praxis
  • Ziele erarbeiten
  • Motivation
  • Aufgaben für die Praxis

INHALTE UND DURCHFÜHRUNG NACH ABSPRACHE